Gestão de TI


Hoje, muitas empresas estão tão dependentes da automação na grande parte dos seus processos de negócios, que a qualidade dos serviços de TI e a sua sincronização com as necessidades da empresa tornou-se ponto essencial para sua sobrevivência.

Uma má gestão nos serviços de TI impacta diretamente na produtividade dos funcionários e no atendimento de seus clientes, suscitando algumas questões-chave:

ItemComo cobrar do seu suporte técnico maior eficiência?
ItemComo definir os níveis de serviços?
ItemComo medir a eficiência e os custos dos serviços de TI?
ItemTer uma análise do desempenho dos serviços de TI sob a ótica dos processos adotados?
ItemQuais as vantagens e desvantagens de se terceirizar?

Com a ajuda da Alpsys, sua empresa vai encontrar a excelência na gestão dos serviços de TI, garantindo benefícios como:

ItemAumento na produtividade dos funcionários, uma vez que serão menos interrompidos por problemas tecnológicos.
ItemRecursos de TI motivados, uma vez que há processos a serem seguidos, papéis e responsabilidades bem definidos e objetivos a serem alcançados.
ItemMelhora na performance do negócio, uma vez que os processos são menos interrompidos.
ItemTranqüilidade para a alta gestão uma vez que os riscos estão sendo monitorados e mitigados.
ItemTransparência nos custos incorridos.



Etapas do Projeto
A metodologia Easy IT Services da Alpsys é dividida em cinco fases, totalmente integradas:
1. Diagnóstico da situação atual








O 1º passo é analisar os aspectos atuais dos serviços relacionados a TI, verificando seu impacto nos negócios da empresa, medindo o grau de satisfação do cliente interno e alinhando as expectativas do projeto com os principais stakeholders.

Os principais produtos desta fase são:

ItemMapeamento dos componentes de TI.
ItemGrau de satisfação dos stakeholders pelos serviços de TI.


2. Definição dos níveis de serviços








Levantamento dos processos críticos baseados em critérios definidos de acordo com o negócio do cliente, relacionando componentes de TI a cada processo e definindo os níveis de serviços com o cliente.

Os produtos desta fase são:

ItemDefinição dos níveis de serviços dos processos críticos.
ItemEstabelecimento de mecanismos de controle e monitoração.


3. Definição do modelo futuro dos serviços de TI








Definição de um novo modelo de gestão de serviços de TI, baseado nos níveis de serviços desejados para manter os processos críticos de negócios em operação. Estabelecimento dos processos de TI, papéis e responsabilidades para os recursos de TI.


Os produtos desta fase são:

ItemNovo modelo de gestão de serviços de TI.
ItemProcessos de TI.
ItemPapéis e responsabilidades dos recursos de TI.



4. Estratégia de Implementação

Tem a finalidade de avaliar a melhor forma de implementar o novo modelo de gestão de serviços dentro da organização. Escolha da tecnologia mais aderente ao novo modelo, levando em conta aspectos financeiros e grau de customização da tecnologia. É nesta etapa que é feita a tomada de decisão sobre a implementação da tecnologia junto com o novo modelo.

Os produtos desta fase são:

ItemPlano estratégico de implementação



5. Implementação








Implementação do novo modelo de acordo com o planejado.

Os produtos desta fase são:

ItemProcessos de gestão de serviços implementados com o cliente.

A nossa metodologia é embasada nos conceitos do ITIL (Information Technoloy Infrastructure Library) e na experiência em vários projetos. O nosso principal diferencial consiste na capacidade de nossos consultores em entender e adequar todas estas ferramentas de gestão de serviços na realidade de sua empresa.
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