Benchmarking1. Data: 15 de Maio de 2008
2. Horário: 8:00 - 18:00
3. Local: Centro de Conhecimento da FNQ - São Paulo/São Paulo
4. Sinopse: Este workshop apresenta as conclusões do Comitê Temático da FNQ, que estudou com profundidade conceitos e práticas sobre um tema que, apesar de não ser novo, ainda apresenta muitas dúvidas e dificuldades de entendimento, o Benchmarking.
As conclusões às quais as pessoas, representantes das mais conceituadas organizações brasileiras, chegaram, serão apresentados de forma objetiva e simples, onde o grande desafio foi o de consolidar conceitos e estabelecer uma metodologia genérica, constituída de etapas e atividades, que pudesse ser aplicada a qualquer tipo de organização e negócio.
A prática do Benchmarking pode ser considerada como um dos mais importantes processos organizacionais, pois, se bem conduzida, fornece para a organização que o está realizando as razões das diferenças entre o desempenho de algum de seus processos, práticas de gestão ou produtos, em relação a outras, inclusive concorrentes, visando com isso à implementação de melhorias.
Gestão de Ativos Intangíveis 1. Data: 11 de Dezembro de 2007
2. Horário: 8:30 – 17:30
3. Local: Centro de Conhecimento da FNQ - São Paulo/São Paulo
4. Sinopse: Este Workshop apresenta as conclusões do Comitê Temático da FNQ, que estudou com profundidade conceitos e práticas sobre a Gestão de Ativos Intangíveis.
A possibilidade de obter, transmitir e processar informações teve um forte crescimento em função da velocidade das comunicações, e, sobretudo, pelo desenvolvimento da internet. O enorme desenvolvimento das tecnologias de informação e telecomunicações criou uma série de relações complexas entre empresas e suas cadeias de suprimento. Estas inter-relações têm modificado radicalmente o modo de atuar das organizações. Diante deste cenário a gestão dos ativos intangíveis tem papel fundamental para o sucesso das organizações.
Este workshop pretende responder ainda algumas questões: Como a inovação é praticada nas empresas? Como o ambiente organizacional favorece a inovação? Qual a relação entre Inovação e Melhoria Contínua?
Este Workshop apresenta as conclusões do Comitê Temático da FNQ, que estudou com profundidade conceitos e práticas sobre a Gestão de Ativos Intangíveis.
A possibilidade de obter, transmitir e processar informações teve um forte crescimento em função da velocidade das comunicações, e, sobretudo, pelo desenvolvimento da internet. O enorme desenvolvimento das tecnologias de informação e telecomunicações criou uma série de relações complexas entre empresas e suas cadeias de suprimento. Estas inter-relações têm modificado radicalmente o modo de atuar das organizações. Diante deste cenário a gestão dos ativos intangíveis tem papel fundamental para o sucesso das organizações.
Este workshop pretende responder ainda algumas questões: Como a inovação é praticada nas empresas? Como o ambiente organizacional favorece a inovação? Qual a relação entre Inovação e Melhoria Contínua?
Gestão por Processos1. Data: 23 de Outubro de 2007
2. Horário: 8:30 am – 5:30 pm
3. Local: Centro de Conhecimento da FNQ-São Paulo
4. Sinopse: Workshop que apresenta as definições e evolução histórica da Gestão por Processos, assim como sistemáticas para avaliação qualitativa e quantitativa da cadeia. Traz ainda um comparativo entre Gestão por Processos versus Gestão de Processos. Habilita também o participante a modelar sua cadeia de processos, definir processos críticos por meio de metodologias e ferramentas para a Gestão de processos.
Desenvolvido pelo Comitê Temático da FNQ formado por um grupo de estudo cujo objetivo é comparar as práticas de gestão de organizações bem sucedidas, em torno de um tema de alto interesse na atualidade, visando a disseminação das informações e resultados alcançados. Em síntese, é uma sistemática de benchmarking promovida e apoiada pela FNQ.
Exército Brasileiro passa por um verdadeiro processo de evolução na área da gestão1. Data: 27 de Setembro de 2007
2. Horário: 9:00am – 11:00am
3. Local: Centro de Conhecimento da FNQ-São Paulo
4. Sinopse: A FNQ promove no dia 27 de setembro, das 9 às 11 horas, em São Paulo, um encontro com o Exército Brasileiro que discutirá a prática do fundamento da excelência Orientação por Processos e Informações.
A palestra exclusiva do General-de-Brigada, Nelson Santini Júnior, Chefe da Assessoria Especial do Gabinete do Comandante do Exército será transmitida, ao vivo, por webcasting, pelo Portal FNQ, para todo o Brasil.
Para isso, o General Santini Júnior irá apresentar o Sistema de Excelência (SEB-EB) do Exército Brasileiro, continuação do Programa de Excelência Gerencial (PEG-EB) implementado no período de 2003 a 2006.
Inovação, Tecnologia e Criatividade Gerando valor para a sua empresa1. Data: 25 de Setembro de 2007
2. Horário: 9:00am – 12:00am
3. Local: Campus Ibmec – Rio de Janeiro
4. Sinopse: O termo inovação é muito relacionado com artefatos tecnológicos, como o iPod, por exemplo. No entanto, a inovação está também associada a processos (Dell, Wal Mart,British Petroleum) e a relacionamentos (Toyota). A tecnologia faz parte deste cenário, mas não é determinante. Cabe a cada um explorar as novas oportunidades mercadológicas, gerando valor para a organização e para todas as pessoas envolvidas. Aí, nesse momento, a criatividade ganha importância.
O próximo Workshop Endeavor trará alguns exemplos de grandes geradores de valor do mundo corporativo atual.
O palestrante será o pensador brasileiro sobre administração da atualidade, especialista em estratégia empresarial, consultor e escritor Clemente Nóbrega.
Governança Cooporativa e Controles Internos – o preparo para abrir o capital1. Data: 29 de Agosto de 2007
2. Horário: 9:00am – 12:00am
3. Local: Campus Ibmec São Paulo
4. Sinopse: Poucas empresas que surgem no mercado imaginam que serão grandes empresas. Por essa e outras razões, a preocupação com a transparência e governança são deixadas de lado neste Workshop Endeavor será mostrado como o empreendedor pode ir adequando a sua empresa às práticas de governança corporativa e de controles internos, com o objetivo de ser uma empresa aberta no futuro, sem ter que passar por “traumas” desnecessários.
Planejamento Estratégico – Como alinhar os objetivos de curto, média e longo prazo da sua empresa1. Data: 15 de Agosto de 2007
2. Horário: 9:00am – 12:00am
3. Local: Campus Ibmec São Paulo
4. Sinopse: Sem uma visão clara de futuro, fica difícil lidar com os desafios que o mercado apresenta para as empresas. É comum que empreendedores percam o foco dos objetivos e desperdicem energia, tempo e dinheiro em atividades que não trarão resultados no futuro. Para evitar essa situação, é fundamental que sua empresa tenha uma estratégia clara e realista. Para ajudá-lo, a Endeavor convidou o consultor Maurizio Mauro, que dará dicas valiosas sobre um bom planejamento estratégico. Participe e nunca mais perca de vista o que realmente importa para o futuro de sua empresa.
Abertura de Capital, Um Caminho para o crescimento1. Data: 11 de Julho de 2007
2. Horário: 9:00am – 12:00am
3. Local: Campus Ibmec São Paulo
4. Sinopse: O mercado de abertura de capitais tem enorme importância para a Economia e o País como um todo. Para tratar do assunto, a Endeavor contará, em seu próximo workshop, com dois experientes analistas da gerência de desenvolvimento de empresas da Bolsa de Valores de São Paulo.
Eles irão abordar esse mercado por meio de um panorama histórico que incluirá uma análise da evolução recente e dos dados relevantes como tamanho, natureza do controle e capitalização das empresas listadas na Bovespa. Além disso, irão apresentar as vantagens da abertura de capital e ensinar qual é o melhor segmento para você se listar. Não perca!
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